WHAT IS VALCHAIN
最も信頼できるAI
未達の不安に、さようなら
Slackにインストールするだけ
PROBLEM
報告と調整で1日が終わる
やるべき仕事が終わらない
会議の準備
数字集めと資料作り
上司への報告
詰められない、が優先
メンバーの管理
返事はするがやらない
WHY NOW
考える時間がない
現状維持で精一杯
集中力がもたない
目まぐるしいカレンダー
パッとしない定例会議
同じことの繰り返し
結局自分が巻き取り
人に任せられない
BENEFIT
達成が見通せる
漠然とした不安にさようなら
経営層・エグゼクティブ
現状
売上目標を達成できるのか、漠然とした不安が消えません。予実の振り返りは過去の解明に終始し、打ち手が見えないまま会議が終わります。
バルチェイン
目標との差分を要因分析し、優先度と具体的な打ち手を提案。現場の進捗を日次で吸い上げ、経営が判断に集中できる状態をつくります。
導入後
達成までの道筋が数字で見通せるようになり、不安ではなく根拠にもとづいて意思決定できる。会議は報告の場から、決める場へ変わります。
中間管理職・マネージャー
現状
上席への報告が毎週憂鬱です。数字を集め、資料をつくり、想定質問を考える。報告準備という“仕事のための仕事”に時間を奪われています。
バルチェイン
会議の前日に、進捗・課題・提案をまとめた資料を届けます。日々の活動をSlack上で自動巡回し、あなたの代わりに情報を整理します。
導入後
根拠のある資料が手元にあるから、上席からの詰めがなくなる。報告準備に消えていた時間が、本来やるべき仕事を考える時間に変わります。
PERSONALIZE
相手によって言い方をかえる
だから伝わる、動く
| 具体実行型 | 翻訳支援型 | 納得先行型 | 創発自走型 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 具体指示型 | 明確で進む | 足場があれば 進む | やらされ感が 出やすい | 窒息しやすい | |
| 上司のタイプ | 論点翻訳型 | 足場があれば 進む | 最適 | 背景を足せば 強い | 自由度不足に なりやすい |
| 納得形成型 | 初手が詰まり やすい | 良いが 初手不足注意 | 最適 | 良いが 丁寧すぎると遅い | |
| 方向委任型 | 放置事故に 注意 | 初手迷子に なりやすい | 裁量が機能 | 最適 |
SOLUTION
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EVIDENCE
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