会議が「決める場」になる
現状報告ではなく、論点と打ち手の意思決定に時間を使えるようになる。
STATS
プログラムの全体像
実施期間
2 日間
実施時間
10 時間
プログラム
4 領域
受講人数
4 名〜
CHECK
こんな疑問や不安は
ありませんか？
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DX推進を任されたが、どの業務から着手すべきか決めきれない
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AI活用の話は出るが、文書やデータの整理が追いついていない
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KPIを置いても、日々の行動や進捗確認につながっていない
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部門間の依頼・報告・レビューが属人的で、改善が続かない
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情報管理や権限管理のルールが曖昧で、AI活用を広げるのが不安
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研修を受けても、現場に戻ると実行計画が曖昧になってしまう
OUTCOME
これらの疑問や不安を解決する
実践型研修を提供します
導入効果は、
運用設計で決まる
バルチェインの価値は、管理職本人が会議運用と数値把握に組み込んだときに最大化されます。本プログラムは「導入後 1 か月で使われなくなる」失敗パターンを構造的に防ぎます。
進捗が数字で見通せる
KPIと予実の差分要因を、推測ではなく根拠で語れるようになる。
報告準備から解放される
資料づくりの工数を、本来やるべき仕事を考える時間に振り向けられる。
CURRICULUM
部門DXの推進設計から
研修後の実証計画まで
役職論や一般的なマネジメント論ではなく、業務プロセス可視化、データ活用、KPI設計、進捗管理、情報管理ルール整備に絞ったDXの実践です。
DAY 1
部門DXの推進設計
経営方針や重点課題を、現場で扱えるDXテーマ・業務プロセス・管理指標へ落とし込みます。
- 経営方針・重点課題を部門DXテーマへ変換
- 現行業務の棚卸しと業務プロセスの可視化
- AI・データ活用を前提とした情報整理・文書標準化
- データ項目・管理指標・KGI/KPI/行動指標の設計
WORK
部門DX課題整理ワーク
DAY 2
部門DXの実行管理
可視化した業務と指標を、進捗管理・権限管理・ナレッジ蓄積・改善アクションへ接続します。
- デジタル前提の進捗管理・検証運用
- AI活用時の情報管理・権限管理・運用ルール整備
- 意思決定ログ・ナレッジ蓄積の標準化
- KPIモニタリングと改善アクション
WORK
30日間のDX実証計画作成ワーク
OUTPUT
研修後に残る成果物
部門DX課題マップ
対象業務を選び、優先順位と改善テーマを整理した実行前提の課題リスト。
KPI・管理指標シート
KGI、KPI、行動指標、運用条件をつなげた部門単位のモニタリング設計。
30日間DX実証計画
進捗確認、レビュー、情報管理ルールまで含めた研修後すぐに動かす実証計画。
FORMAT
研修形式と期間
- 受講形式
- オフライン
- 実施期間
- 2 日間
- 総時間
- 10 時間
- 受講人数
- 4 名〜（複数グループ参加可能）
ELIGIBILITY
ご参加対象
対象となる方
- ・経営者を除く中間管理職
- ・組織でバルチェイン活用を推進する意思決定者
対象外
- ・個人ユーザの単体受講
- ・組織導入を伴わない学習目的のみ
FLOW
ご相談から振り返りまで
- 01
ご相談
現場の課題とバルチェイン利用状況をヒアリング
- 02
内容調整
対象と組織文脈に合わせ、プログラム内容を再編成
- 03
研修実施
2 日間オフラインで全 10 時間を集中実施
- 04
振り返り
受講後 1 か月の運用を伴走、定着を可視化
LEAD
提供体制
担当講師
筒井 勇人
エージェンタム代表。本プログラムには代表自身が登壇し、設計者の視点で実践方法を直接お伝えします。
FAQ
よくあるご質問
バルチェインを未契約でも受講できますか？
受講可能です。受講中はトライアル環境をご用意し、契約は研修後の運用判断と合わせてご相談ください。
オフラインのみですか？
本プログラムは集中度を重視し、原則オフライン開催で設計しています。やむを得ない場合はご相談ください。
受講人数の下限はありますか？
1 グループあたり 4 名から開催します。複数グループの並行開催も可能です。
料金はどのくらいですか？
受講人数とプログラム構成により個別お見積りいたします。お問い合わせ時にレンジをご案内します。